有这样一家企业，不仅长期保持着稳健增长，还是在高基数基础上实现的高增长。他，就是海尔智家。8月27日，海尔智家发布了2024半年报。其中，半年利润破百亿达104.2亿元，同比大增16.3。
（海尔智家过去三年半年报利润增速）
利润的持续高增，带动了海尔智家盈利能力的持续提升：从过去三年半年报看，海尔智家的净利率从2022H1的6.53%提升到2023H1的6.81%，再到2024H1的7.7%。
（海尔智家过去三年半年报净利率）
而盈利能力的持续提升，主要来自两个方面：一是长期战略布局持续打开的增长空间；二是持续推进数字化变革带来的降费提效，2024H1费率再优化0.8pct。而这种费率优化是持续的，像在过去三年的9次财报中，海尔智家每个财报节点都在优化。
（海尔智家过去三年9次财报费率优化表）
长期战略布局持续打开增长空间，盈利处于上升通道
海尔智家盈利能力的持续提升，与其全球化、高端化等长期战略布局持续打开增长空间有关。
通过30多年的全球创牌，今年上半年海尔智家在全球不同地区，表现亮眼：在美国，海尔智家核心家电份额提升了0.7pct；在澳洲，澳大利亚零售额份额提升了2.9pct；在欧洲，收入增长9.2%；在南亚，收入增长9.9%；在东南亚，收入增长12.4%；在中东非，收入增长了26.8%。
为了持续夯实海外业务实现持续增长，海尔智家还在持续投入布局：5月，海尔埃及生态园开园投产；7月，拟收购伊莱克斯南非热水器业务；8月，海尔泰国春武里空调工业园奠基。接连不断的“开干”重大项目，为海尔智家海外的持续发展做足了准备，毕竟全球生产运营能力的打造，不是一日之功，可一旦构建起来，就能形成增长的“飞轮效应”。
除了海外创牌，海尔智家盈利能力的提升还与其高端化有关。有人认为高端化就是高价格，但这是片面的观点，高端化更重要的是研发设计能力的提升、产品品质的提升以及售后服务的提升等等，要让用户感到物有所值。
具体来看，以往家电企业往往只专注产品本身，在家居一体化和产品美学上缺少系统化的创新和呈现。面对高端用户家电家居一体化的需求，卡萨帝敏锐感觉到消费趋势的变化，挖掘到行业在品牌和产品上的缺口。卡萨帝通过原创精研科技、空间智序美学、高端智感生活，成为高端生活方式的绝对引领者，得到了用户的认可：在连续8年高端市场TOP1后，2024上半年卡萨帝市场份额继续增长。此外，通过品牌升级、出海等措施，卡萨帝还进一步打开新的增长空间。
面对年轻用户的需求，关键在于了解Z世代的喜好、抓住Z世代的心。而这其中的难点，不在于将产品包装得多么出众，而要看品牌能否深入Z世代的生活场景，与他们共玩、共创、共成长。为此，Leader进一步明确了“生活养成伙伴”这一品牌定位，广受年轻用户的青睐。从财报看，Leader的策略是成功的，其上半年零售额增长31%。
此外，三翼鸟在定制、交付、智慧三大能力的加持下，智慧家电家居一体化战略持续落地，并在建博会上发布了行业首个智慧家电家居一体化场景方案，为用户提供智慧家居一体化方案。
持续推进数字化变革，费率再优化0.8pct
近年来，我国数字经济产业规模持续增长，2023年规模超55万亿元。数字化也已成为企业高质量发展的必经之路，因为数字化可以有效提升企业的运营效率、创新能力和市场竞争力。
在这方面，海尔智家通过持续推进的全链路数字化变革提升了在用户运营、研发创新、成本费用等方面的竞争力。
具体来看，在提升用户运营竞争力上，海尔智家利用数字化平台对媒体投放成本进行精细化管理，并通过数据驱动的策略优化，改进投放效果，使获客成本优化了28%。同时，海尔智家通过新媒体矩阵账号的运营、抖音平台资源整合实现营销全链路的数字化升级，增强了用户流量的获取与转化能力，今年上半年数字化零售占比提升了26%。
在提升产品研发与成本竞争力上，海尔智家以产品全生命周期管理为主线，推进用户需求洞察、产品上下市管理、研发工程、跨域集成等能力建设，有效缩短研发周期并提升用户体验，上半年国内市场单型号产出提升7%。在采购降本上，海尔智家搭建成本核算模型，实现物料的一键比价，零部件通用化率提升13%，持续挖掘降本空间。
随着数字化变革的持续推进，海尔智家在提升企业效率的同时，费率实现了持续优化。盘点海尔智家过去三年来的9次财报，不难看出其费率优化上已渐入佳境。
今年上半年，海尔智家的费率又优化了0.8pct，这对于半年营收超1356.2亿的海尔智家来说，提升的利润空间还是很可观的。可见，海尔智家数字化变革效果显著，费率优化这一趋势也将得到延续。
投资者的信心来自于企业的业绩。在当前行业竞争加剧、外部环境多变的背景下，海尔智家的半年报再次向外界释放了积极信号，展现了业绩的强大韧性与成长潜力。长期看，随着数字化变革的持续推进，全球化、高端化持续收获，海尔智家将迎来更多的发展机会。
